为贯彻落实国家市场监督管理总局等16个部门及集团公司“质量月”活动文件精神，中国船舶集团所属中国船柴迅速响应，结合三地实际情况，开展以“建设质量强国，决胜全面小康。实施精细化管理，实现高质量发展”为主题的“质量月”活动。
公司高度重视“质量月”活动，要求各单位加强组织领导，积极采取各项行之有效的措施，扎实开展 “质量月”活动，切实落实活动效果。董事长张德林在多次会议中强调“质量是企业的生命”，在今年党建工作报告中首次将质量工作提升至公司战略高度来推进，在“质量月”伊始带队到大柴公司进行质量调研，组织落实集团公司雷凡培董事长“质量月”讲话精神，推进质量问题“双归零”工作。
中国船柴“质量月”活动主要有以下三项内容：一是组织开展“质量问题回头看”、“各级人员讲质量”、“标准、规范与清洁造机清单落实”、以“双归零”管理办法为主导的多层次教育培训专题活动，进一步完善中国船柴质量管理体系精细化管理规章制度，提高全员质量意识和解决质量问题的能力。二是进一步加快质量工程师队伍建设，统筹策划中国船柴公司级质量管理体系内审员团队建设。三是聚焦公司高质量发展规划和精细化质量管理要求，牢固树立“零缺陷”质量理念，落实舰船精细化质量管理要求，持续推进公司高质量发展。