2月10日，复工第一天，公司领导、中层干部、科（股）长、班组长到岗。按照党委书记、总经理刘树珍提出的“以防疫为主、生产有序进行”的要求，考尚顺主持召开专题会议，研究部署复工后各项防疫措施和生产经营工作。会议通报了近期防疫工作要点，部署了发放防疫物资、各部位防控、错峰上下班及午餐供应等七项工作。
复工当天，公司将口罩、消毒液、医用一次性手套等防疫物资有序发放至各部门，厂区进行全面消毒，相关部门也开展了设备施运行检查。公司办公楼、各制造部生产现场张贴疫情防控宣传画，电子屏幕全天滚动播放疫情防控标语和图片、视频，全力推动疫情防控工作开展，切实增强职工自我防控意识和信心。
2月11日起至2月24日，大柴公司将坚决把保障广大职工生命安全放在第一位，各职能部门在保证工作按时完成的前提下，实行弹性工作制。各制造部也将根据生产实际情况，在征得主管领导同意后，合理安排班次和作业区域，减少群体作业。弹性工作制期间，在符合保密工作制度的前提下，充分利用互联网、电话等开展工作，尽可能减少人员接触次数。
公司还严控各类聚集、外出活动，取消一般性会议，减少会议召开。关闭食堂用餐区，暂停早餐供应，午餐、加班餐供应盒饭和简餐，鼓励有条件的员工自带午餐。