4月24日，中国船舶集团所属中国船柴召开2020年一季度经济运行分析暨领导干部培训会。公司党委书记、董事长张德林作动员讲话，党委副书记曾照辉主持会议。
会议深入分析了公司目前发展面临的形势，指出，今年一季度，公司主要经济指标好于预期，承接合同额完成全年目标的24.14%，备件服务合同承接超序时进度10.7个百分点，国际业务部合同承接超序时进度24个百分点，大柴公司二级经营接单超序时进度30%。公司工业指标和财务指标虽受疫情影响，在序时进度上有一定差距，但柴油机交付能够满足船厂的实际需求，各项财务数据表明公司运行仍处于稳健、可控状态。总体看，一季度，公司经济运行空间韧性增强，整体平稳态势保持不变。但就完成全年既定目标任务来看，我们面临的挑战依然艰巨繁重，要坚持咬定全年目标任务不放松，全力以赴做好高质量发展各项重点工作：一要强化市场开拓，全力以赴做好经营承接工作。二要加强经营风险、质量风险、安全风险等的防控和化解，加大应收账款回款力度。三要进一步加强生产经营部门的“双向沟通”，强化需求导向，合理有序把控生产节拍。四要坚持不懈做好成本管控，实施成本工程，为高质量完成全年目标任务打牢根基。五要深入推进全员业绩综合积分评价体系的实施，提升人力资源效能。六要推进更加精益化的管理方式，积极转变发展思路、创新管理模式。
会议强调，公司各级领导干部要带头扛起责任，按照集团公司“计划不变、指标不调、任务不减”的要求，增强全局观念，直面问题差距，充分发挥好关键时期的模范带头作用。面对疫情对生产经营带来的冲击，要坚持底线思维、积极主动作为，持续抓好常态化疫情防控，准确把握疫情的新特点和经济发展的阶段性变化，因时因势调整工作着力点和应对举措，抓紧抓实抓细各项防控措施，牢牢守住不发生重大风险的底线；要把困难和挑战考虑得更充分一些，把应对措施制定得更精准一些，利用外部形势倒逼内部改革，把外部压力转化为公司深化改革创新、破解发展瓶颈和提升发展活力的内在动力，奋力完成全年既定的各项目标任务。
会上，公司生产运行部、人力资源部、财务部、青岛机加厂分别作了专题汇报和经验交流。公司中层副职及以上领导干部参加会议。